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爱马仕第一季度业绩报告,具体销售表现是什么

2018-08-04

爱马仕(Hermès)之前发布了第一季度的成绩报告,按不变汇率核算,集团出售额同比增加11%至13.94亿欧元,按实际汇率核算同比增加3%,优于分析师预期。

各地区详细出售体现:

亚洲(除日本)出售额同比增加16%至5.39亿欧元,我国大陆体现杰出,本年1月在香港LandmarkPrince(置地太子)新开的旗舰店大获成功。

日本出售额同比增加8%至1.75亿欧元。

美洲出售额同比增加9%至2.3亿欧元,墨西哥旅游城市Cancun(坎昆)门店于3月正式倒闭。

欧洲出售额同比增加7%至4.21亿欧元,虽然欧元走强,但法国商场出售额仍旧完成了6%的增加,该公司最近推出了全新欧洲官网(详见《富丽志》报导:爱马仕网站完成升级大业!推出全新欧洲官网,年末在我国注册新网站)。

能够看出,这个有170多年的国际闻名奢侈品品牌,走势仍然微弱。

看到这么“漂亮”的成绩数据,你肯定在想:他们的营销部分,到底有多牛X?

但是,你可能根本想不到:爱马仕从1837年创建,横跨3个世纪,在180多年的商业竞争中仍然傲视群雄,屹立于国际之巅,爱马仕包包也非常知名。而它却没有营销部!

那么,它是怎么做到的?它有什么成功秘笈?

我们来听一听PatrickThomas(前爱马仕国际集团勋绩首席执行官),怎么说?

之前,PatrickThomas与「上下」品牌首席执行官蒋琼耳做客中欧EMBASH155班班级论坛,他总结了关于爱马仕赖以成功的十条奢侈品品牌办理准则。

根植于初衷

做产品,全部都要根植于初衷。你要考虑清楚,你从什么地方来,又想给客户带来什么样的东西,就像爱马仕一向在做马具。

执着于质量

爱马仕要一直对产品的质量担任,对资料的质量担任。有一个我本身阅历的故事: 在我刚担任CEO的时分,有位女士拿着一个马鞍找到我说, 她的马鞍呈现了一些重复的缝合,这是工艺水平的下降。

然后我带她在咱们的出产记录本中寻觅这款马鞍,却没有找到。才知道这款马鞍在1937年就出产出来了,是这位女士的外祖母购买的,中心稍修理过一次,所以呈现了重复的缝合爱马仕赖以成功的10条品牌办理原则爱马仕赖以成功的10条品牌办理原则。

原文:http://www.sohu.com/a/244977096_100213170

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